Interpretar los elementos relativos al cuadro de mando logístico, así como sus indicadores y usar esta herramienta como base para configurar un presupuesto de logística. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Saber qué es un cuadro de mando integral y un cuadro de mando logístico. Conocer el modo de implantar un cuadro de mando. Identificar los indicadores logísticos más utilizados dentro de los procesos logísticos. Determinar la influencia del cuadro de mando en la elaboración del presupuesto empresarial. Saber cómo utilizar el cuadro de mando como herramienta de comunicación y motivación de la plantilla. Dirigido a: Directivos de operaciones que quieran mejorar la presentación de su información a la alta dirección
Estado: sin convocatoria activa.
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