ADGD177PO LIDERAZGO ESTRATÉGICO

Adquirir los conocimientos y destrezas necesarios para reconocer los rasgos de un líder efectivo y los diferentes estilos, así como el papel a desempeñar.

Estado: sin convocatoria activa.

  • Código: ADGD177PO
  • Familia: Administración y Gestión
  • Modalidad histórica: Consultar modalidad
  • Duración histórica: 120 horas

Programa histórico

  • 1. EL MANDO INTERMEDIO: TÉCNICAS PARA UNA SUPERVISIÓN EFICAZ
  • 1. 1. Motivación.
  • 1.1.1. Acercamiento a la motivación.
  • 1.1.2. Hablando de motivación.
  • 1.1.3. Gestión del aprendizaje.
  • 1.1.4. Entrenamiento y entrenador.
  • 1.2. Gestión del tiempo y del estrés.
  • 1.2.1. Introducción: el tiempo.
  • 1.2.2. ¿Qué hacer para mejorar?
  • 1.2.3. Consecuencia de un uso inadecuado del tiempo: el estrés
  • 1.3. Anticipación al cambio.
  • 1.3.1. Plan del cambio.
  • 1.3.2. Habilidades para el cambio.
  • 1.3.3. El papel del directivo.
  • 1.4. Iniciativa.
  • 1.4.1. La iniciativa en el perfil profesional.
  • 1.4.2. Dimensiones de la iniciativa.
  • 1.5. Trabajo en equipo.
  • 1.5.1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
  • 1.5.2. Compartir objetivos.
  • 1.5.3. Colaborar en el trabajo
  • 1.5.4. El método de solución de problemas y toma de decisiones.
  • 1.5.5. El desarrollo de los equipos de trabajo.
  • 1.6. Desarrollo de equipos.
  • 1.6.1. ¿Qué es trabajo en equipo?
  • 1.6.2. ¿Cómo se hace?
  • 1.7. Solución de problemas y trabajo en equipo.
  • 1.7.1. Introducción a la solución de problemas en grupo.
  • 1.7.2. Definir el problema.
  • 1.7.3. El análisis de las causas.

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